И начинающие, и опытные руководители зачастую задаются множеством вопросов:

• Как при минимальном материальном вознаграждении добиться от персонала максимальной отдачи?
• Что кроме зарплаты влияет на энтузиазм персонала?
• Как узнать, что вызывает профессиональный интерес у подчиненных?
• Как найти подход к каждому сотруднику?

Данная программа рассматривает принципы эффективного руководства персоналом, модели рабочей мотивации, правила нематериальной мотивации, техники определения индивидуальных мотиваторов, способы влияния на энтузиазм сотрудников.

Цели и результат:

• Осознание важности человеческого ресурса как главного фактора успеха.
• Анализ понятий мотивации и эмоционального менеджмента.
• Мотивация персонала
• Демотивация персонала.
• Технологии управления мотивацией.
• Диагностика мотивации подчиненных.
• Индивидуальный подход к мотивации подчиненных.

Аудитория: менеджеры и топ-менеджеры.
Оптимальное число участников в группе 12 – 15 человек.

Методы проведения: мозговые штурмы, групповые дискуссии, разбор кейсов, выполнение тестов, разбор случаев из практики участников, командные и индивидуальные упражнения.